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HR加油站第3期:《制定薪酬策略--盤活員工積極性》順利舉行!
來源:四川綿陽人力資源服務產業園  發表日期:2023-08-21

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為幫忙中小工廠成立建全的薪資待遇管理體制,發展壯大中小工廠公司業務人員的正電性,激勵團體人員起其水平、提升其空間。11月18日值此國內人工勞動成本信息量日馬上,國內(成都市)新材料技術城人工勞動成本信息量精準服務文化產業鏈園規劃(之下統稱:“成都市文化產業鏈園規劃”)宣傳策劃的“HR汽車加油戰”第3期暨《制訂薪資待遇方法--發展壯大公司業務人員正電性》及時開講。上年話動受邀了廣東大學時深圳的服務作業治理制度研究生MBA、時代國際上登記的服務作業治理制度詢問師CMC、ACI時代國際上登記的服務作業治理制度培圳班師及具備20年的服務作業治理制度詢問與培圳班經歷的李志國生物老師,從薪水的服務作業治理制度意圖、薪水設計基本原則、薪水型式等坡度下手,全方面查擺了薪水攻略相關方面。話動實地現場吸納了湖山物品、流能粉劑、實創維納信息技術、恒立泰科等20余家品牌30名作業人工參與性培圳班。公司在薪資管理方法工作上普遍存在甚么難題?薪資變動沒有法律規定?得知道如何才能定工人薪資?課程體系上,李志國相結合主要公司在薪資策咯以上的困難、線索難題,能夠 大量的公司薪資定制經典案例與薪資制定關鍵物質向各出席會議工人同時人工人力能源管理方法工作者去了仔細的自我剖析。而對場所公司確立的難題,李志國數學老師都游刃而富的去了答復。這個課程體系容易詼諧,基本知識簡單易行好記,出席會議公司潮水般表述收益匪淺。下1步,綿陽市文化產業基地將持續性焦點各個各個企業實際的需要量,并依照各個各個企業成長,借助積極開展不一類的技巧培訓、游戲活動,幫助到各個各個企業財務人員或是治理者提拔行業技巧!

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